Le problème
Vos LPs veulent du reporting. Le terrain vous en donne peu.
Le sourcing repose sur des recommandations, la due diligence sur les chiffres que le dirigeant veut bien produire, et le monitoring post-investissement sur la bonne volonté d'une participation qui a autre chose à faire. Vous financez à l'aveugle, puis vous rendez compte à l'aveugle.
2 000 Mds
FCFA de créances en souffrance en zone CEMAC — le prix du capital laissé sans surveillance
COBAC · T1 2025
2024
année record pour le private equity vers l'Afrique subsaharienne
AVCA
17
États couverts par l'espace OHADA — un droit des affaires unifié
OHADA
Le principe
Votre institution ne paie rien
La préparation du dossier d'investissement est financée par la société cible, pas par votre fonds : c'est elle qui a le plus à gagner à se présenter correctement. Vous recevez un dossier structuré comme si votre propre équipe l'avait préparé — sans consommer votre budget de deal.
Les services rendus au fonds lui-même — due diligence buy-side, monitoring de portefeuille, vérification indépendante d'impact — sont mandatés et payés par le fonds. La frontière est nette : qui reçoit le service paie le service.
Ce que nous opérons
De l'entrée au reporting LP
Dossiers d'investissement prêts à examiner
Pitch deck, modèle financier défendable avec scénarios de sensibilité, information memorandum — comme si votre équipe d'analyse l'avait préparé.
Monitoring post-investissement
Un reporting régulier, structuré selon votre profil d'investisseur, produit par un tiers indépendant — sans dépendre de la bonne volonté de la participation.
Vérification indépendante d'impact
Alignement ODD, métriques ESG, additionnalité — vérifiés par un tiers qui n'a aucun intérêt dans la réponse.
Due diligence buy-side
Une due diligence financière indépendante, par une équipe qui connaît les standards internationaux ET les réalités du terrain SYSCOHADA.
Comment nous intervenons
Nous partons de votre thèse
Secteur, ticket, stade, géographie, horizon de sortie. Le sourcing suit votre thèse — pas un flux d'opportunités indifférencié.
Nous vérifions sur place
Les états financiers SYSCOHADA se lisent autrement que des IFRS. Nous savons où regarder, et ce qu'un chiffre ne dit pas.
Nous restons après le closing
Reporting mensuel standardisé, alertes sur les participations, mesure d'impact. Ce que vous envoyez à vos LPs, un tiers l'a vérifié.
Nos cadres de référence
Pour une institution, une signature engage. Le cabinet, son équipe, ses normes de travail et ses mandats sont documentés — la due diligence sur nous se fait aussi.
Voir le cabinet →Questions institutionnelles
Ce que les institutions nous demandent
Centre de connaissances
Écrit pour ceux qui investissent en fonds propres
La Lettre
La Lettre — édition fonds d'investissement
Nos analyses réservées aux institutions : les écarts entre un état financier SYSCOHADA et ce qu'il décrit vraiment, le passif qui ne figure pas en data room, les sûretés hors registre. Adressée à un cercle restreint de dirigeants.
En discuter avec le cabinet →La Lettre se reçoit sur invitation : nous choisissons son lectorat. Écrivez-nous si vous souhaitez en discuter.
Discuter de votre pipeline
Donnez-nous votre thèse, votre ticket et vos géographies. Nous vous dirons ce qu'il y a — et ce qu'il n'y a pas.




