Expansion d'Entreprise
Savoir, chiffres à l'appui, si votre entreprise peut grandir — et par quel chemin.
Parler de votre projetLe problème que nous résolvons
Beaucoup de dirigeants sentent une opportunité de croissance — un nouveau marché, une capacité à doubler, un concurrent à racheter — sans savoir si leur structure actuelle peut la porter. Se lancer sur une intuition, sans chiffrer le besoin en capital ni le point mort, transforme une bonne idée en risque mal maîtrisé.
Comment nous travaillons
Cartographie des opportunités de croissance à partir de vos données réelles
Chiffrage du besoin en investissement, du point mort et du retour attendu
Choix de la structure adaptée : croissance organique, nouveau marché, ou croissance externe (rachat)
Montage du financement qui porte le mouvement
Pilotage des douze premiers mois, le moment où une expansion prend ou échoue
Ce que vous recevez
Cartographie chiffrée des opportunités d'expansion
Plan de croissance : CAPEX, point mort, retour sur investissement
Recommandation de structure (organique, nouveau marché, acquisition)
Dossier de financement du projet d'expansion
Questions fréquentes
Mboa Make — Votre projet
Parler de votre projet avec nous
Nous qualifions votre besoin en quelques échanges et vous orientons vers le bon interlocuteur.